设备是生产最基本的物质基础，设备管理几乎涉及到企业的全部。随着科学技术的发展，企

　　业对设备的依存度越来越高，设备完好程度直接关系到企业的运营管理，设备利用率直接关

　　系到企业的发展和效益。因此，设备管理对糖厂安全生产运行、提高经济效益及节能减排降

　　糖厂为季节性生产企业，在榨季要求设备连续安全运行，设备的安全运行在企业生产管理

　　中起着牵一发而动全身、举足轻重的作用。糖厂生产过程系统性、连续性较强，产品数量、

　　质量、成本在很大程度上受设备技术状况影响。糖厂生产设备类型多、规格多，有用于传热、

　　传质过程的设备，也有用于机械分离和液态、固态物质的输送装置。糖厂设备具有高度稳定

　　性和可靠性，且利于维修。但设备配置不合理、综合利用率低下、故障频发、磨损劣化严重

　　等一系列问题依然存在于糖厂中，影响着企业正常生产。从设备选型到设备报废，设备管理

　　的每一个环节都会影响糖厂生产成本及正常运转。因此紧抓设备管理，抓好设备选型、维修、

　　使用等各个环节，才能确保生产过程中设备处于良好状态，才能使企业顺利完成生产及经营

　　糖厂对设备前期管理主要包括设备规划选型、采购验收、安装调试等几个阶段，设备前期

　　管理是否合理，直接关系到企业投资效果。做好设备前期管理工作，对实现企业发展战略、

　　提高设备技术水平等具有重要作用。目前糖厂在进行设备投资时以价订货现象明显，对设备

　　性能指标等掌握不够，选型过程简单，过于注重企业经济利益。往往订购的设备与自身的生

　　糖厂是季节性生产，每年停榨后到新榨季开始前，糖厂都将全部设备解体，进行常规的检

　　查、清扫和修理并编制检修计划，并按计划进行设备检修。设备检修工作做得好与差，质量

　　高与低，直接关系到糖厂在新的榨季生产中设备能否安全运行，关系到产品质量及总收回能

　　否提高，关系到节能降耗、降低成本的目标能否实现，关系到企业经济效益能否提高。目前

　　大多数糖厂的设备维修都是根据上榨季设备运行情况和存在的问题，由生产一线提出检修计

　　划，包括检修项目、需要的材料和配件、检修进度等，报管理部门审核，公司领导批准后执

　　全运行极为重要，各糖厂的做法是准备一定的备用设备并保证在用设备的故障率最低，一般

　　采用对在用设备巡检、隐患排除等手段来提高设备的安全运行。但由于糖厂人员专业素养参

　　差不齐，对设备性能一知半解、掌握不透，知识的掌握与积累又各不相同等原因，不太容易

　　发现设备存在的问题，设备管理是管而理不顺，设备坏了，只能停机处理，造成了设备故障

　　频繁、生产安全率低、维修成本高。现阶段糖厂的设备管理通常是设备坏了才盲羊补牢，故

　　障发生后才维修的现象居多，而把维修工作做在设备发生停机前，全面实施周期维修和状态

　　近几年，糖厂规模化、集团化趋势越来越明显，自动化水平不断提高，对设备管理方式提

　　出了新的要求。为使设备管理达到经济高效，改变以往“重使用、轻维护，我操作、你管理”

　　的现象，解决力量分散、方式陈旧、设备掌控能力不够强、受控程度不够高等问题，就必须

　　建立一套科学、合理、实用，适应糖厂自身特点的设备管理模式。对于设备的前期管理，首

　　先必须提高设备规划人员的专业素质。设备规划草案形成环节非常关键。设备使用部门的设

　　备规划是否合理，生产主管部门在把关上是否做到位，对于设备的选型使用及其重要。通过

　　外送培训或同行交流等多种方式，使公司的设备管理队伍与时俱进。用技术武装设备规划人

　　员的头脑，用管理强化设备规划过程的监管。其次是开展设备投资的技术经济论证，提高设

　　备投资的科学性。设备的选型、市场调研、经济分析、技术论证等工作及其重要。需综合考

　　虑投资额度、后期维护、生产效果等技术经济指标，并同时与投资回报期进行对比，综合考

　　虑影响整个过程的因素中质量好、投资少、回报期短、技术含量高、能耗低、维修费用低等

　　各项指标。对设备进行选型。最后是加强培训。做好设备管理知识培训规划，分批次、逐年

　　进行。组织队伍于维修期、榨季期去先进厂家参观学习，学人所长才能避己之短。对于设备

　　的维修维护管理，需制订科学的检修方案，有据可依。根据生产期设备运行情况进行检修。

　　由设备定期定量检修向被测检修、按需检修发展。由不讲经济效益的纯维修型管理，向修、

　　管、用并重，追求设备一生最佳效益的综合型检修管理发展。由单一固定型维修方式，向多

　　种维修方式、集中检修和联合检修发展。由单纯靠行政管理向运用经济手段管理发展。维修

　　技术向新工艺、新材料、新工具和新技术发展。设备管理的核心，关键还在于制订科学合理

　　的设备管理制度，涵盖设备采购、安装、维修及维护等各个方面，全方位保证设备的良好运

　　行、企业的正常生产。设备采购注重科学，在投资管控的情况下采购企业实用的设备，为设

　　备后续运行等打下坚实基础。同时，建立健全设备的验收制度、维修档案等管理制度，严格

　　执行操作规程，坚持预防Kaiyun机械为主的方针，抓好维护保养工作，保证设备长期有效运行。设备管

　　理制度不能流于形式，注重系统、科学、实效。设备管理制度是在长期的实践中不断摸索总

　　结出来的，要随着生产条件、技术进步而不断的革新，企业管理人员应根据制度的实际应用

　　设备管理是一个系统工程，是企业管理过程中一个永恒的主题。要想在竞争激烈、强者如

　　林的今天立于不败之地，就必须建立科学有效的设备管理制度，推动糖厂设备管理向好的方

　　向发展，提高设备运行安全率，控制设备维修费用在合理范围之内，进而促进糖厂设备管理

　　在村集体的财务收支中，收支程序存在不健全现象，账目设置的不科学，不合理，全责分

　　工不明晰，内部控制不严格，很多法律程序在执行过程中存在不到位的现象，很多农村的村

　　集体账目存在程序错误，漏洞百出。在现金收支过程中，管理十分混乱，资金和物资在管理

　　过程中没有做到分类处理。在农村的财务管理过程中有的财务人员既是记账员又是审核人

　　员，这种情况的存在就导致了工作中存在很大的随意性，内部监督和控制力度不足。此外，

　　村集体中财务违规现象没有得到全面的治理和重视，村干部存在随意占用集体财产的现象，

　　由于法律责任归属界定不明确，导致了纪检部门和司法机关都不愿意对农村的财务违法现象

　　农村财务监督包括了内部和上级部门的监督。内部监督主要是指村民理财小组的监督，这

　　个组织多数情况下都是由村干部指派的人员进行监督，多数情况下都是村干部具有亲属关系

　　的人员，这些人员在监督过程中，随意性很大，对于发现的问题也不及时上报，都是睁一只

　　眼和闭一只眼敷衍了事，此外，有些监督小组的成员法律意识不足，对上报的程序不了解，

　　对存在问题的账目照样签收，甚至还出现了代签的现象，而上级监督主要是指乡镇会计中心

　　的监督，乡镇监督部门会定期的对村集体的账目进行审核和指导，对于一些管理比较规范的

　　乡镇监督部门，其对于农村财务工作确实起到了一定的指导和监督作用，能够及时的发现村

　　集体账目中存在的不科学和违法的现象，及时的采取措施将其解决。但是在很多乡镇还存在

　　监督和管理力度不足的现象，在乡镇的经管站常常会借口工作繁忙而无暇顾及农村的财务管

　　理工作，即使对村集体的账目进行监督和指导，多数都是流于形式，这样就无法及时的发现

　　在一些农村村集体中，财务人员的年龄结构偏大，专业水平较低，职业素质较差，其接受

　　新鲜事物的能力较差，而且在给工作过程中，也不具备主动学习的意识。村集体的财务人员

　　多数都没有会计证书，无证上岗现象十分明显，大多数的财务人员在工作过程中缺一套完整

　　的财务管理知识，同时上级部门也很少会对村集体的财务人员进行有效地、系统的的专业知

　　识培训。村集体的财务人员对于新的账目处理方式表现的不顺手，对于新政策和法规的制定

　　力度不完善。工作人员的法律意识淡薄，在对账目管理过程中经常会出现违法行为，在对财

　　集中核算模式是一种在村账镇管和会计委托代理的基础上建立实施的一种财务管理的全

　　新模式。在村集体中保留了出纳和银行账户，会计的选用应该征求理财小组和村委会的意见，

　　然后由乡镇财政中心委派，其工资和福利待遇与县镇财政中心一致。在经营权、审批权以及

　　收益分配权不变的基础上，由乡镇财务结算中心设置专业财务管理组织对每一个村集体经济

　　组织进行统一的核算和官不理，这种管理模式就大大解决了村长镇管的合法问题，能够得到

　　村集体的支持，这种财务管理模式必须建立在具有村镇联网的财务管理信息平台上才能实

　　这种管理手段主要是使用信息技术，光纤技术实现了财务信息一对一的直接联系，并建立

　　完全的互联网财务信息化平台，最终实现乡镇和村集体的联网。在管理过程中，以规范财务

　　票据为使用手段，乡镇中心需要统一对收支票据进行管理，同时还要积极的实行喜核销制度，

　　并对所有的收支票据都需要经过内部财务管理信息化平台进行公示，不得以任何手段进行补

　　录。村级的会计人员应该对当天的现金、银行收支的等业务进行每天的审核，确保收支能够

　　全部录入到内部的财务信息化管理平台中，并做到正确无误的核算。同时，内部财务管理信

　　息化平台还要具备村乡镇、村干部以及财政和审计等监督管理部门实时查询功能，还要具备

　　大额财务收支的预警和报告功能。这种方式能够有效地对村集体的财务报表收支情况进行监

　　督，能够有效解决，会计核算和管理过程中存在的问题，同时，还能够极大的降低财务工作

　　随着电子设备和互联网技术的不断应用和发展，在进行财务管理过程中可以采用现代信息

　　技术和设备。触屏方式主要是利用智能设备和互联网技术，并运行现代信息技术，建立一个

　　综合话的信息平台，该种方式能够迎合青年人的习惯，能够切实提高服务的质量。而墙报适

　　合老年群体。这样墙报和触屏播报的方式有效结合，满足了各个群体的需求，通过及时的、

　　完整的、有效的信息公开，切实保证了农民群众的知情权、参与权和监督权的实施。

　　作者:坎拜尔尼沙·托乎提 单位: 富营销理论与策略的围绕主题的案例。其次，要结合学生

　　实际情况选择难易适当的案例。中职生的文化基础较于其他高校学生普遍较低，教师在教学

　　时如果选择的案例过于简单，对于学生而言轻而易举就知道结果这样就无法调动学生的积极

　　性；但如果选择的案例过于困难，就会给学生造成无法解答的困扰，当他们发现现有的知识

　　无法解答问题，就会挫伤他们的积极性，就无法达到预期的效果。再次，案例选择要具有实

　　用的典型性。在选择案例是，教师要选择具有举一反三作用的典型案例以加深学生对知识的

　　理解。最后，选择的案例要具有趣味性。中职学生因为对纯理论知识不感兴趣所以积极性都

　　不太高，要想激发学生的教学通过案例教学法来教学生学习经营并且发挥他们的主体性让他

　　们置身于实际经营实践中进行思考与交流。在这个过程中要想深化学生的思维并且培养学生

　　的创造性思维就要让学生们通过自己的努力去收集并分析资料。案例教学在教学中培养学生

　　的团队合作精神。分组讨论是案例教学的主要方式，把学生进行分组去完成自己的任务，并

　　且最终的评价结果要以小组为单位。营销人员必备的素质就是团队合作精神，这就使他们必

　　市场营销这种实践性和应用性非常强的学科，如果在教学中忽视了实践教学的重要性只注

　　重传统的知识理论的传授就会导致学生分析解决能力的下降。案例教学运用一种实践与理论

　　相结合的教学方法，让学生在特定的情景中，运用平时积累的知识通过对问题的思考与分析，

　　做好案例教学的基础与前提是选好案例，以案例作为教学的出发点，当然对于案例的选择

　　不当就会影响教学的效果。所以，案例教学必须要精心选择案例来进行指导教学。首先，要

　　选择符合教学目标要求的案例。为了确保案例教学的效果，避免引入有歧义的案例就要选择

　　蕴含丰积极性，教师就要选择富有趣味性的案例，或者用加以图文资料的案例用故事形式描

　　在案例教学中，教师主要是起引导作用，要充分凸显的是学生的主体地位。在案例教学中，

　　教师始终要在课堂上与学生互动，在学生进行案例讨论时加以指导确保学生不会偏离讨论目

　　标，发挥好教师的积极引导作用。因此教师引导要巧妙而有针对性，指引学生对话题有针对

　　性的分析讨论。首先，案例教学的重难点是课堂讨论。在课堂中要使案例的讨论多样化与全

　　面化就要通过小组讨论来调动学生的积极主动性。其次，教师要在课堂上营造宽松的课堂氛