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18亿元“技改”换来什么?武宣这家糖厂交出硬核答卷

作者:小编发布时间:2026-05-15 07:58

  五月的武宣,蔗香渐散,2025/2026榨季已圆满收官,辖区两家糖厂停产进入设备检修养护期,那些曾在榨季中24小时轰鸣不停的机器,迎来了全面的“体检”时刻。5月12日,走进博宣公司,车间内一派忙碌而有序的景象:工人们手持检测仪,对DCS集控系统的传感器逐一校准;压榨车间里,技术人员正拆检刚刚完成一个榨季“长跑”的智能榨机;制炼车间内,师傅们则忙着调试新升级的煮糖系统。

  这是博宣公司设备检修期的日常一幕。但在平静背后,一场深刻的智能化变革正释放出令人瞩目的效益——就在一个多月前,公司交出了一份沉Kaiyun机械甸甸的成绩单。

  截至3月31日,博宣公司2025/2026榨季实现“一次性双线”安全收榨。累计压榨甘蔗149.97万吨,产糖19.60万吨,等折产糖率13.09%;白砂糖一级品率保持100%,其中一级A品率高达99.33%,同比提升1.26个百分点。更令人振奋的是节能降耗指标:蔗渣打包率达9.70%,位居广西纯烧蔗渣锅炉制糖企业首位;蒸汽与蔗比降至31.98%,吨蔗耗标煤率仅2.7%,外售电量达2043万度。

  “过去我们每年要净购入260万度电,是名副其实的‘用电大户’;现在一个榨季反而向社会输送2043万度清洁电力,日均17万度,相当于一座小型发电厂。”公司总经理黄海站在动力车间新改造的85吨中压锅炉前,语气里透着自豪,“从‘高耗低产’到‘高效自给’,智能化是我们最大的底气。”

  改变,从甘蔗进厂的第一步就开始了。在博宣公司的原料调度中心,一套自主研发的甘蔗运输车辆智能排队系统,集成了北斗卫星定位、在线监控、轨迹追溯、电子派单等功能,实现了“云端协同”的运输管理。

  “以前榨季,我最怕排队。”运蔗司机黄师傅开了十年大货车,对过去的经历记忆犹新,“排队8到12个小时是家常便饭,为了抢号开快车,出过不少事故。吃住都在车上,又累又危险。”如今,他掏出手机演示:在田间地头就能接收承运任务、在线排队取号,到厂后几乎无需等待,直接过磅卸蔗。“排队时间压缩到1小时以内,效率提升80%以上。运费结算也可以在手机上查询,省心多了。”

  走进中控室,真正的“智能大脑”才揭开面纱。曾经分散在5个不同位置的操作室,如今合并为1个集中控制中心。十几块高清大屏上,锅炉、汽轮机及配电DCS控制系统等实时数据跳动,相关环节参数一目了然。

  “过去煮糖全凭老师傅‘看、闻、摸’,一个班要七八个人在车间里跑上跑下,汗流浃背,产品质量还不稳定。”公司副总经理陆瑞海介绍说,“现在系统根据实时浓度、温度自动调整进料和蒸汽,我们坐在控制室里就能精准掌控。白砂糖一级品率连续两年保持100%,SO₂含量降至0.0050g/kg,色值94Iu,均处于行业顶尖水平。”

  2024至2025年,公司投入巨资将锅炉、汽轮机及配电系统统一升级为DCS集中控制系统,实现了生产动力核心的数字化集成管控。操作协同从“各自为战”变为“集约指挥”,人员效率和生产精准度大幅提升,全厂自动化率已达70%以上。

  蔗渣打包率9.70%,这个数字为何如此重要?对于纯烧蔗渣锅炉的制糖企业而言,蔗渣是唯一燃料。打包率越高,意味着燃料消耗越低、蒸汽用量越少,产生的蒸汽发电越多,从而在满足自身生产的同时,还能外售清洁电力。

  这一全区冠军成绩,是技改与智能双轮驱动的结果。2024至2025年,博宣公司累计投入技改资金超过1.8亿元,重点实施了三大板块改造:动力系统、压榨扩能、制炼工艺。

  在动力车间,淘汰的3台老旧小锅炉和4台小汽轮机,已被崭新的85t/h中压锅炉和25MW高效汽轮机组取代。“锅炉及汽轮机组改造后,吨蔗产汽量显著提升,锅炉运行更加稳定。”动力车间主任李述毅介绍。制炼环节则大比例抽用三效汁汽煮糖,优化节能用汽热力方案,大幅降低蒸汽消耗,将富余蔗渣高效转化为电能外送。

  数字化管控让节能更加精准。制炼车间的澄清、蒸发、分蜜、白糖装包等关键环节均配套了自动化控制系Kaiyun机械统,操作人员可实时监控各环节能耗,动态调整用汽平衡。“以前凭经验,现在看数据。百吨蔗耗标煤从3.89吨降到2.69吨,降幅超过30%。”制炼车间主任覃亲峰指着控制屏上的历史数据对比图说,“每一吨蒸汽、每一度电的去向都清清楚楚。”

  此次技改覆盖了甘蔗进厂、压榨、动力、制炼、运输全流程。从“一根甘蔗两头甜”到“一块屏幕全掌控”,武宣正以数智转型书写糖业高质量发展的新篇章。

  副县长梁璐表示,下一步,武宣将持续推动传统产业与数字经济深度融合,以智能化转型赋能产业高质量发展,让更多传统产业焕发新生机,跑出发展“加速度”,绘就县域经济高质量发展的壮美画卷。(向国华 陈振浪)

18亿元“技改”换来什么?武宣这家糖厂交出硬核答卷(图1)

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